النقاط الرئيسية
- كانت تريسي بريت كول مشغولة بالاستحواذ على شركات متوسطة الحجم، وهي الآن تريد بناء مجتمع مترابط لهذه الشركات الصغيرة.
- بدأت المستثمرة البالغة من العمر 39 عامًا العمل بمفردها في عام 2020 بعد أن عملت لدى وارن بافيت لمدة عقد من الزمن.
- تركز شركتها للأسهم الخاصة Kanbrick على الشركات التي تتراوح أرباحها بين 5 ملايين و50 مليون دولار قبل الفوائد والضرائب، في صناعات تتراوح من الخدمات الاستهلاكية إلى الصناعية إلى الخدمات التجارية.
كانت تريسي بريت كول مشغولة بالاستحواذ على شركات متوسطة الحجم – وهي شركات صغيرة جدًا بالنسبة لرئيسها القديم وارن بافيت في بيركشاير هاثاواي – وهي الآن تريد بناء مجتمع متماسك لهذه الشركات الصغيرة. بدأت المستثمرة البالغة من العمر 39 عامًا العمل بمفردها في عام 2020 بعد أن عملت لدى بافيت لمدة عقد من الزمن. وتركز شركتها للأسهم الخاصة، كانبريك، ومقرها شارلوت وناشفيل، في إشارة إلى خلفيتها في كانساس وتعزيز الأعمال التجارية “بالطوب تلو الآخر”، على الشركات التي تتراوح أرباحها بين 5 ملايين و50 مليون دولار قبل الفوائد والضرائب، في صناعات تتراوح بين الاستهلاكية والصناعية. إلى خدمات الأعمال. Cool هو أحد المؤسسين مع الشريك بريان همفري. لم تذكر Kanbrick مقدار الأموال التي تديرها، على الرغم من أنها أعلنت في وقت سابق من هذا الشهر عن جمع 220 مليون دولار من رأس المال الجديد. تبدو معايير الاستثمار الخاصة بشركة Cool مشابهة إلى حد كبير لمعايير بافيت، باستثناء نطاق أصغر بكثير: ملكية عائلية أو مؤسسية، تتمتع بميزة تنافسية وأفق زمني طويل. على عكس نهج عدم التدخل الذي يتبعه الرئيس التنفيذي لشركة بيركشاير في إدارة شركاته، فإن كول أكثر تدريبًا عمليًا، حيث يوجه قادة الشركة من خلال التوظيف وتطوير الاستراتيجيات. وقال كول في مقابلة: “نريد أن نكون الموطن الموثوق به للشركات متوسطة الحجم”. “هناك مسرعات للشركات الناشئة. ولكن ليس هناك الكثير حقًا للشركات متوسطة الحجم. فالمديرون التنفيذيون والمالكون الذين يريدون حقًا نقل شركتهم إلى المستوى التالي يكافحون في كثير من الأحيان للعثور على الموارد.” ولهذا السبب بدأت برنامجًا مجتمعيًا خاصًا حيث تقوم مرتين سنويًا بجمع خمسة مديرين تنفيذيين خارجيين لوضع حواجز الطرق وضبط استراتيجيات أعمالهم. يضم البرنامج الذي يستمر ثمانية أسابيع بالفعل 30 خريجًا ومن بين المشاركين الرؤساء التنفيذيون لشركة Elite Roofing Supply وRing Concierge وEvoc Medical. لم يستثمر Kanbrick في أي من الشركات المدرجة في البرنامج وليس هناك أي توقع لأي استثمار حيث يؤكد Cool أن الشركات متوسطة الحجم عادة لا تكون مقيدة برأس مالها. وقالت: “نحن نتشارك نظام أعمال شخصي نستخدمه في شركاتنا. ونتعمق معهم في الموضوعات التي لديهم والقضايا التي يواجهونها في أعمالهم، ثم نحضر متحدثين ضيوفًا من الخارج. ونتشارك الموارد”. تأثير بافيت اشتهر كول بالحصول على وظيفة لدى بافيت كمساعد مالي له عن طريق إرسال خطاب إلى “Oracle of Omaha” بعد تخرجه من كلية هارفارد للأعمال. صعدت السلم بسرعة في المجموعة وأصبحت الرئيس التنفيذي لشركة Pampered Chef وعملت كرئيسة لشركة Benjamin Moore وشركة Oriental Trading Company، من بين ممتلكات أخرى. جاءت خطوة مغادرة بيركشاير في النهاية بمثابة مفاجأة للغرباء نظرًا لأن المديرين التنفيذيين في المجموعة يميلون إلى البقاء إلى الأبد. ورفضت كول التعليق على علاقتها مع بافيت أو تجربتها في بيركشاير. ومع ذلك، من الواضح أن بافيت، وهي واحدة من أكبر صانعي الصفقات في العالم والتي تمتلك كميات هائلة من الأموال النقدية، تركت بصمة على شركة Cool من حيث فلسفتها الاستثمارية. تكتب كول أيضًا خطابًا سنويًا إلى شركائها، لا تناقش فيه أعمال كانبريك فحسب، بل تناقش أيضًا بيئة السوق الواسعة. أكبر صفقة قامت بها Kanbrick هي شراء JM Test Systems، وهي شركة عائلية من الجيل الثالث في غرب بنسلفانيا تعمل على معايرة المعدات الصناعية للتأكد من دقتها وسلامتها. ورفض كول الكشف عن تفاصيل الصفقة. “إنها عملية الاستحواذ المثالية على Kanbrick لأنها عائلة تريد حقًا المشاركة، وتريد الاستمرار في تنمية الشركة ورؤية ملف النمو حقًا، لكنهم يريدون شريكًا يساعدهم في الارتقاء بالأعمال إلى المستوى التالي،” قال.