أسهم خزانة القدم انخفض سهم شركة تجزئة الأحذية الرياضية بأكثر من 20٪ يوم الأربعاء بعد أن أعلنت شركة بيع الأحذية الرياضية بالتجزئة عن خسارة في ربع العطلات، وأصدرت توجيهات ضعيفة للعام الحالي وقالت إنها متأخرة في تحقيق أهدافها المالية.
وقال مايك بون، المدير المالي في فوت لوكر، إنه بالنظر إلى مدى سوء سير السنة المالية الماضية، تتوقع الشركة الآن تأجيل هدف الربحية الذي حددته خلال يوم المستثمر في مارس 2023 لمدة عامين. وقال بوغن إنها تتوقع الآن أن تصل إلى هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك بنسبة 8.5٪ إلى 9٪ بحلول عام 2028.
وإليك ما فعلته الشركة في الربع المالي الرابع، مقارنة بتقديرات المحللين الذين شملهم استطلاع LSEG، المعروف سابقًا باسم Refinitiv:
- ربحية السهم: 38 سنتًا معدلة مقابل 32 سنتًا متوقعة
- الإيرادات: 2.38 مليار دولار مقابل 2.28 مليار دولار متوقعة
وتحولت الشركة إلى خسارة في فترة الثلاثة أشهر المنتهية في 3 فبراير. وخسرت فوت لوكر 389 مليون دولار، أو 4.13 دولار للسهم الواحد، مقارنة بدخل قدره 19 مليون دولار، أو 20 سنتا للسهم، في العام السابق. وباستثناء البنود غير المتكررة، أعلنت شركة فوت لوكر عن أرباح قدرها 38 سنتا للسهم الواحد.
وارتفعت المبيعات بشكل طفيف إلى 2.38 مليار دولار، بزيادة حوالي 2٪ من 2.34 مليار دولار في العام السابق.
وفي السنة المالية الحالية، تتوقع فوت لوكر أن تكون الأرباح أسوأ مما توقعه المحللون. وتتوقع أن تتراوح ربحية السهم المعدلة بين 1.50 دولارًا و1.70 دولارًا، مقارنة بتقديرات تتراوح بين 1.40 دولارًا و2.30 دولارًا، وفقًا لـ LSEG. ومن المتوقع أن تنخفض المبيعات بنسبة تتراوح بين 1% إلى 1%، مقارنة بتقديرات بانخفاض نصف بالمائة، وفقًا لـ LSEG.
وقالت الرئيسة التنفيذية ماري ديلون في بيان إن شركة Foot Locker تمكنت من زيادة المبيعات بالسعر الكامل “بالإضافة إلى العروض الترويجية المقنعة” خلال ربع العطلات. ولكن مع قيام بائع التجزئة بتقليص سنته المالية، قامت شركة Foot Locker بتخفيض المزيد من العناصر للتخلص من المخزون الزائد، خاصة في فئة الملابس. ونتيجة لذلك، أدت “تخفيضات الأسعار المرتفعة” إلى انخفاض هامش الربح الإجمالي لشركة Foot Locker بمقدار 3.5 نقطة مئوية.
قال ديلون: “بينما نواصل التطور لنصبح بائع تجزئة حديث متعدد القنوات لكل ما يتعلق بالأحذية الرياضية، فإننا نحرز تقدمًا مهمًا في تعزيز شراكات علامتنا التجارية، وزيادة مشاركة العملاء، وتحويل بصمتنا العقارية، ودفع النمو في المجال الرقمي”.
لقد مر ما يزيد قليلاً عن عام منذ أن تولى ديلون رئاسة شركة Foot Locker. خلال فترة ولايتها، انخفضت المبيعات باستمرار حيث كان بائع التجزئة يتصارع مع مزيج متغير من العلامات التجارية للأحذية الرياضية والمستهلك المستهدف الذي شعر بوطأة التضخم بشكل أكثر حدة من أولئك الذين ينتمون إلى الفئات ذات الدخل الأعلى.
قامت شركة Foot Locker أيضًا بإعادة تحديد موقع علامتها التجارية Champs Sports وواجهت مستويات مخزون عالية، والتي، على عكس نظيراتها، كافحت لكبحها. خلال هذا الربع، اعتمدت فوت لوكر على عمليات تخفيض الأسعار لتقليل مستويات المخزون بنسبة 8.2% مقارنة بالعام السابق.
في حياتها الماضية كما ألتا بيوتي استحوذ ديلون، الرئيس التنفيذي، بمهارة على العلامات التجارية الشهيرة في مجال مستحضرات التجميل، وحوّل الشركة إلى شركة تجزئة قوية لمستحضرات التجميل. عندما تولت منصب المدير الأول لشركة Foot Locker في سبتمبر 2022، كان يُنظر إليها على أنها المنقذ الذي يحتاجه بائع التجزئة القديم بشدة.
في حين أن ديلون ورثت عدداً كبيراً من المشاكل التي كانت موجودة قبل وقت طويل من توليها منصبها، ولا تزال تحظى بتقدير كبير في جميع أنحاء صناعة البيع بالتجزئة، فإن تحولها في شركة فوت لوكر كان أبطأ مما توقعه بعض المحللين.
وقال ديلون إن الشركة ما زالت قادرة على رؤية بعض النتائج الإيجابية خلال هذا الربع على الرغم من بيئة التجزئة والاقتصادية “الديناميكية” الشاملة. وانخفض إجمالي المبيعات المماثلة بنسبة 0.7%، وهو أفضل مما توقعته الشركة والانخفاض بنسبة 7.9% الذي توقعه المحللون، وفقًا لموقع StreetAccount. ارتفعت المبيعات المماثلة في فوت لوكر وكيدز فوت لوكر في أمريكا الشمالية بنسبة 5.2%
قطعت الشركة خطوات كبيرة في بناء قنوات مبيعاتها عبر الإنترنت، وتمثل الإيرادات الرقمية الآن حوالي 20% من إجمالي مزيج Foot Locker. وتعمل شركة Foot Locker على رفع هذا الرقم إلى 25% بحلول عام 2026.
قامت “ديلون” ببناء فريق القيادة التنفيذية وأجرت تغييرات على فرق التجار والمشتريات لديها، جنبًا إلى جنب مع مؤسستها المالية، “لضمان مساءلة المخزون وتعزيز التنبؤ”.
ووقعت الشركة أيضًا اتفاقية تسويق جديدة مع الدوري الأمريكي للمحترفين، ووضعت خططًا لدخول الهند وقالت إنها في طريقها لتحقيق أهدافها طويلة المدى.
عمل ديلون أيضًا على تجديد بصمة متجر Foot Locker. توجد العديد من متاجر التجزئة في مراكز تسوق ذات أداء ضعيف، ويريد ديلون من الشركة التركيز على المزيد من المتاجر التجريبية التي تناسب بشكل أفضل المجتمعات التي تعمل فيها. خلال الربع الرابع، افتتحت Foot Locker 29 متجرًا جديدًا، وأعادت تشكيل أو نقل 66 موقعًا. وأغلق 113 متجرا.
في مارس الماضي، روج ديلون لعلاقة متجددة ومنتعشة مع نايك، والتي كانت لفترة طويلة المحرك الأكبر لمبيعات Foot Locker. وقد سعت أيضًا إلى تقليل اعتماد الشركة على عملاق الأحذية الرياضية حيث ركزت على زيادة المبيعات المباشرة والضغط على تجار الجملة.
خلال هذا الربع، استحوذت شركة Nike على 60% من إجمالي المبيعات، بانخفاض عن حوالي 63% في الربع نفسه من العام الماضي. وقال ديلون إن الشركة تشهد المزيد من الإيرادات تأتي من العلامات التجارية للأحذية الرياضية مثل On Running وHoka، بالإضافة إلى العلامات التجارية القديمة مثل Adidas وNew Balance وUgg.
ويبدو أن العلاقة بين العلامتين التجاريتين لا تزال في حالة تغير مستمر. في مكالمات الأرباح، تشير نايكي بشكل روتيني إلى السلع الرياضية ديك و خط النهاية دينار أردني كشركائها بالجملة العزيزة.
لكن في منتصف شهر فبراير، أعلنت شركة فوت لوكر عن شراكة جديدة مع موردها منذ فترة طويلة. الشراكة، التي أطلق عليها اسم The Clinic، تجمع بين Foot Locker وNike وJordan Brand، وستتضمن “عمليات تنشيط تفاعلية ووسائل إعلام عالية الوصول وعيادات كرة السلة الواقعية ومحتوى الوسائط الاجتماعية والفعاليات المجتمعية والمزيد”.
تم إطلاق الشراكة رسميًا خلال لعبة NBA All-Star لعام 2024 في إنديانابوليس.
وقال ديلون في اتصال مع المحللين: “من المهم أن نلاحظ أن علاقتنا بشراكتنا مع نايكي قوية”. “المجالات التي نتوافق معها حقًا هي ثقافة كرة السلة والأطفال والأحذية الرياضية، خاصة مع حقيقة أن لدينا مستهلكًا أصغر سنًا ومتعدد الثقافات نجلبه إلى الحفلة، وكما تعلمون، مثال مثالي لكيفية عملنا معًا هو التنشيط الذي قمنا به للتو معهم.”
اقرأ بيان الأرباح الكامل هنا.
لا تفوّت هذه القصص من CNBC PRO: