لقطة لمجموعة من المبرمجين يعملون معًا على برمجة الكمبيوتر ليلاً
بينما يمر مجتمعنا بتحول مستمر، يواجه القادة مهمة شاقة تتمثل في تعزيز الإنتاجية مع تنمية ديناميكية الفريق المتماسك. على طول مسار تطوير القيادة، يظهر الجمع بين الذكاء الاصطناعي والمهارات الشخصية كتكتيك قوي ليس فقط لتعزيز الإنتاجية ولكن أيضًا لتنمية روابط أقوى داخل الفرق. ألفين توفلر، عالم المستقبل ومؤلف كتاب صدمة المستقبل، ذات يوم، قال ذات يوم: “إن الأميين في القرن الحادي والعشرين لن يكونوا أولئك الذين لا يستطيعون القراءة والكتابة، بل أولئك الذين لا يستطيعون التعلم، ومحو ما تعلموه، ثم التعلم من جديد”.
كقادة، أصبح فهم إعادة الصياغة القوية لمحو الأمية في القرن الحادي والعشرين أكثر أهمية من أي وقت مضى بسبب طبيعة عالمنا سريعة التطور. إن وتيرة التغيير في التكنولوجيا والأعمال والمجتمع تتطلب قادة قادرين على التغلب على حالة عدم اليقين، والتكيف مع التحديات الجديدة، والربط بين الابتكار التكنولوجي والاستراتيجيات التي تركز على الإنسان. ومن خلال تعلم المزج المبتكر بين قدرات الذكاء الاصطناعي وسمات القيادة المتعاطفة، يمهد القادة الطريق لتحقيق إنتاجية لا مثيل لها مع فرقهم وإداراتهم ومؤسساتهم.
“لا تركز المؤسسات التي تعتمد الذكاء الاصطناعي أولاً على التقنيات التي تكمن وراء الذكاء الاصطناعي فحسب، بل تركز أيضًا على نماذج التشغيل والثقافة والموهبة والقيادة والقدرات المطلوبة لتحقيق أقصى استفادة من استثماراتها في الذكاء الاصطناعي” وفقًا لشركة ماكينزي آند كومباني في تقريرها عن حالة المنظمات لعام 2023 . وهذا يؤكد التأثير الكبير لدمج تقنيات الذكاء الاصطناعي مع المهارات الشخصية على الكفاءة التنظيمية ومعنويات الموظفين. بينما يتنقل القادة عبر تعقيدات بيئة الأعمال سريعة التطور، من الضروري الاعتراف بأن الإمكانات الحقيقية للذكاء الاصطناعي لا تكمن في قدراته التكنولوجية فحسب، بل أيضًا في قدرته على تعزيز القدرات البشرية وتمكينها.
من أجل تنظيم ثقافة مكان العمل حيث يتم دمج الذكاء الاصطناعي مع المهارات الشخصية لزيادة الإنتاجية، يمكن للقادة تنفيذ ثلاث استراتيجيات مع فرقهم:
تمكين سفراء الذكاء الاصطناعي من خلال الشارات الرقمية والجلسات التقنية
استغل الإمكانات غير المستغلة داخل فريقك من خلال تحديد الأفراد الذين يظهرون كفاءة استثنائية في الاستفادة من تقنيات الذكاء الاصطناعي لزيادة الإنتاجية. بمجرد تحديد الكفاءات الأساسية التي تثبت الكفاءة وتوصيل هذه الكفاءات إلى القادة على كل مستوى في المؤسسة، ابدأ في تحديد سفراء الذكاء الاصطناعي. سيكون هؤلاء الأفراد بمثابة رواد، ويلهمون أقرانهم ويقودون المهارات المشتركة من خلال التظليل والتدريب الرقمي داخل المنظمة.
قم بالاعتراف بخبراتهم ومساهماتهم من خلال تطبيق نظام الشارات الرقمية الذي يسلط الضوء على إنجازاتهم ومهاراتهم. تعمل الشارات الرقمية كرموز ملموسة للاعتراف، مما يحفز السفراء على مواصلة سعيهم لتحقيق التميز مع توفير التطوير المهني والدعم في الوقت الفعلي لزملائهم.
تسهيل التعاون الهادف بين الإنسان والذكاء الاصطناعي من خلال طرح الأسئلة الاستراتيجية
يعد تشجيع الشراكات التعاونية بين البشر وتقنيات الذكاء الاصطناعي أمرًا أساسيًا لتعزيز الإنتاجية وتعزيز الابتكار. أثناء تنقلك في هذه الرحلة، من المهم تعزيز بيئة عمل شاملة تشعر فيها بالقدرة على التعاون بفعالية باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي. بدلاً من رؤيتهم كبديلين، انظر إليهم كشركاء مهمين في تحقيق أهدافك.
ولإنجاح هذا التعاون، يلعب التساؤل الاستراتيجي دورًا حاسمًا. من خلال طرح الأسئلة الصحيحة، يمكنك فتح رؤى أعمق، وتحدي الافتراضات، وتمهيد الطريق لمزيد من التعاون الهادف بين البشر وأنظمة الذكاء الاصطناعي.
فيما يلي ثلاثة أسئلة رئيسية يمكنك استخدامها لتعزيز التعاون بين الذكاء الاصطناعي والبشر:
1. ما الخطوات التي يمكننا اتخاذها لمعالجة المخاوف أو المخاوف المحتملة بين أعضاء الفريق فيما يتعلق بالأمن الوظيفي ودور الذكاء الاصطناعي في مؤسستنا؟
2. كيف تبدو الشفافية والتواصل المفتوح بين أعضاء فريقنا وأنظمة الذكاء الاصطناعي بالنسبة لهذا الفريق، وكيف يمكننا إنشاء أنظمة دعم لكل منهم؟
3. كيف يمكننا الاستفادة من أدوات الذكاء الاصطناعي لتعزيز فرص التعلم والتطوير لدى الموظفين، مما يضمن بقاء فريقنا قادرًا على التكيف ومجهزًا بالمهارات اللازمة لتحقيق النجاح؟
سيساعدك دمج هذه الأسئلة الإستراتيجية في نهجك على تعزيز ثقافة التعاون والثقة والتمكين داخل مؤسستك، مما يؤدي في النهاية إلى تحقيق المزيد من النجاح والابتكار.
مدربو العافية المدعومون بالذكاء الاصطناعي
تجمع هذه الإستراتيجية النهائية بين قوة العافية والذكاء الاصطناعي لتطوير مبادرات عافية مصممة خصيصًا تعمل على رفع مستوى الرعاية الذاتية والتنظيم الذاتي والوعي الذاتي. اختر تطبيقًا صحيًا مدعومًا بالذكاء الاصطناعي يلبي احتياجات فريقك وتحدياته. للفرق التي ترغب في التركيز على اللياقة البدنية، Nike Run Club هو تطبيق ممتاز لتتبع السرعة والموقع والمسافة والارتفاع ومعدل ضربات القلب. اختر عضوًا أو أعضاء في فريقك للعمل كمدربين صحيين لدعم الصحة البدنية والعقلية للموظفين مع تعزيز الإنتاجية. يمكن أن يكون مدربو العافية أفرادًا يمتلكون تعاطفًا عميقًا مع الآخرين، ومهارات الاستماع النشط، والمعرفة العامة في مجالات مثل إدارة التوتر، والتغذية، والصحة العقلية.
يمكن لمدربي الصحة استخدام الخوارزميات وبيانات المستخدم لتحليل البيانات الصحية الفردية أو الجماعية، بما في ذلك مستويات النشاط وأنماط النوم ومستويات التوتر والرفاهية العاطفية من خلال لقاءات الفريق أو تحديات الفريق أو أنشطة بناء الفريق خارج الموقع. الهدف هو تنظيم المحادثات التي تدفع الإنتاجية من خلال ثقافة صحية شاملة في مكان العمل. يمكن لمدربي العافية القائمين على الذكاء الاصطناعي تسهيل أو تحمل مسؤولية تأمين مجموعة من خدمات الدعم، بما في ذلك إجراءات التمارين الشخصية، وتمارين اليقظة الذهنية، وتقنيات إدارة التوتر، واستراتيجيات تحسين النوم التي يمكن مشاركتها في جميع أنحاء المؤسسة. علاوة على ذلك، يمكن لمدربي الصحة التكامل مع برامج ومبادرات الصحة الحالية في مكان العمل، مما يوفر رؤى وتوصيات قيمة لمحترفي الموارد البشرية وفرق القيادة.
إن تبني هذا النهج الشامل لا يقتصر فقط على الاستفادة من الذكاء الاصطناعي، بل يتعلق أيضًا بتسخير إمكاناته التحويلية لخلق مستقبل حيث يتواصل البشر والآلات بشكل أصيل ويتعاونون بشكل فعال.