الرئيسيةالذكاء الاصطناعي (AI)إلى أي مدى يجب على البنك أن يتابع الذكاء الاصطناعي بقوة؟

إلى أي مدى يجب على البنك أن يتابع الذكاء الاصطناعي بقوة؟

إعلانات
إعلانات
إعلانات
إعلانات


تواجه سيتي رحمن، الرئيس التنفيذي لبنك NVF ومقره ماليزيا، قرارا محوريا. رئيس قسم ابتكار الذكاء الاصطناعي لديها، وهو موظف حديثا من شركة جوجل، لديه خطة جريئة. وهو يتطلب استثمارًا كبيرًا ولكنه يهدف إلى تحويل البنك التقليدي إلى مؤسسة تعتمد على الذكاء الاصطناعي أولاً، مما يقلل بشكل كبير من عدد الموظفين وعدد الفروع. يشعر المدير المالي للبنك بالقلق من أنهم يطاردون دورة الضجيج التالية ويحذر من تقييم الكفاءة قبل كل شيء. ويتعين على “سيتي” أن تزن تاريخ البنك المختلط مع الذكاء الاصطناعي، ومقاومة فقدان اللمسة الإنسانية في الخدمات المصرفية، ومخاطر التخلف في التكنولوجيا مقابل الحاجة إلى نهج حكيم وتدريجي للابتكار.

يقدم خبيران المشورة: نويمي إليزام دانيلو، رئيسة الإستراتيجية الرقمية والذكاء الاصطناعي في Société Générale، وساستري دورفاسولا، كبير مسؤولي المعلومات وخدمات العملاء في TIAA.

إعلانات
مقالات ذات صلة
- إعلانات -

الأكثر شهرة

- إعلانات -